Мы заметили, что развитие самоуправления в компании требует изменения поведенческих привычек первого лица организации, что очень сложно даётся каждому человеку. При этом откат к привычным паттернам поведения значительно тормозит рост самостоятельности сотрудников.

Мы решили создать поддерживающую среду, в которой первые лица компаний смогут на регулярной основе обмениваться друг с другом своими удачами и неуспехами, получать квалифицированную помощь и мотивацию продолжать дальше двигаться к изменению себя и своих организаций к лучшему.

Это позволит ускорить процесс развития самоуправления в организациях, снизит стресс людей при изменениях, повысит количество удачных трансформаций и запустит реакцию перехода на самоуправление большего количества организаций и в нашей стране.